PROTOCOLO DE ORGANIZACIÓN DE LA RED UNIVERSITARIA PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Organigrama  de la Red Universitaria para la Prevención y Atención de desastres

Asamblea General

Coordinaciones Regionales

Comité Coordinador Nacional

Presidencia de la UNIRED.

Vicepresidencia

Secretaría Ejecutiva

Administración

Coordinador Operativo de la Red en caso de desastre

Comisión de Promoción y Desarrollo.

Comisión de capacitación

Comisión de informática

Comisión de logística

Comisión de investigación y evaluación

Comisión de Patrocinios y relaciones empresariales

Comisión de enlace con alumnos y brigadistas

Comisión de relaciones gubernamentales

Comisión de nominación e integración de nuevos miembros

Tesorería

Consejo Consultivo de Ex pre sidentes de la Unired

ASAMBLEA GENERAL DE LA RED UNIVERSITARIA PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

FUNCIONES

⌦ La Asamblea General de la Red Universitaria será la máxima autoridad de la Red.

⌦ Los miembros de la asamblea general son los rectores de las diferentes universidades, que conforman la Red Universitaria, y serán representados a su vez, por una o dos personas que ellos designen.

⌦ Asistir a las reuniones plenarias de la UNIRED

⌦ Serán los encargados de vigilar la operación de la red en caso de desastre.

⌦ Cada uno de los miembros podrán tener voz y voto dentro de la asamblea

⌦ La estructura básica de organización de la Red Universitaria será por regiones.

⌦     Planear anualmente las actividades de la Red Universitaria, a través de comisiones de trabajo.

⌦      Someter a votación los acuerdos en la sesión plenaria de la Red Universitaria

COMITÉ COORDINADOR NACIONAL DE LA RED UNIVERSITARIA PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES,(NÙCLEO DE LA UNIRED)

FUNCIONES

⌦ El núcleo de la Red será el responsable de dirigir y conducir las políticas de la Red Universitaria.

⌦ El núcleo de la Red estará integrado por dos representantes (titular y suplente) de cada una de las universidades que lo conforman.

⌦ En caso de desastre, el núcleo de la Red será quién  realice un diagnóstico para evaluar la situación, y con base en ello se definirá de manera colegiada la activación de la Red y el nivel de activación.

⌦ Aprobar el ingreso de nuevos miembros a la red universitaria

⌦ Definir y autorizar la conformación de las diferentes comisiones de trabajo, así como coadyuvar a elaborar el plan de trabajo de las comisiones.

⌦ Los miembros del núcleo de la Red serán promotores en sus propias universidades impulsando la participación en forma activa dentro de su comunidad universitaria

⌦ El núcleo de la Red Universitaria será el encargado de impulsar y coordinar los esfuerzos de la Asamblea General, así como mantener el funcionamiento de la red para que en caso de desastre las universidades estén preparadas para canalizar su ayuda en forma pronta y eficiente.

COMITÉ CONSULTIVO DE EX PRESIDENTES DE LA UNIRED.

FUNCIONES

• 1. Asesorar, cuando así lo requiera al Presidente de la Unired en turno, para la correcta toma de decisiones.
• 2. Realizar reuniones periódicas con los distintos Rectores que conforman la Red Universitaria, a fin de mantener un estrecho contacto con cada uno de ellos para informarles de las actividades que realiza la Unired.
• 3. Celebrar convenios ínter universitarios para el mejoramiento de la operación de la Unired.
• 4. Representar a nombre de la Unired, en todos aquellos eventos, reuniones y juntas de carácter nacional e internacional que por su naturaleza requieran de su presencia.
• 5. Realizar labores de honor y justicia, ante la eventualidad de un conflicto interno.

PRESIDENCIA DE LA RED UNIVERSITARIA

FUNCIONES

⌦ Para ser Presidente de la Red universitaria es necesario ser miembro de la  Red universitaria.

 ⌦ Decidir, coordinar y organizar las actividades de la Red Universitaria.

⌦ El presidente de la UNIRED será quién presida el núcleo de la Red Universitaria.

⌦ El Presidente de la Red Universitaria, será quien active la Red, previo diagnóstico efectuado de la situación.

⌦ El Presidente de la Red Universitaria podrá representar a la UNIRED, ante las diferentes instancias públicas, privadas y sociales, así como ante los medios de comunicación.

⌦ Los aspirantes a la Presidencia de la UNIRED podrán auto-proponerse, o bien, podrán ser propuestos por los miembros de la Asamblea General, el aspirante que obtenga la mayoría simple de votos presidirá la Red universitaria.

⌦ La duración de la Presidencia será de un año, con opción a dos reelecciones de un año cada una, hasta un máximo de tres años en su gestión.

⌦ La Presidencia de la Red Universitaria será rotativa y físicamente podrá estar en cualquier parte del país.

⌦ El Presidente de la UNIRED propiciará y apoyará el fortalecimiento de los trabajos que realicen las comisiones.

⌦ Representar y asistir a nombre de la UNIRED, a las juntas del Consejo  Consultivo del Sistema Nacional de Protección Civil.

VICE-PRESIDENCIA DE LA RED UNIVERSITARIA

FUNCIONES

 ⌦ Apoyar a la Presidencia en el buen desempeño de sus funciones.

⌦ Apoyar a las coordinaciones regionales de la UNIRED  en la gestión de sus actividades, así como a los diferentes comisiones de trabajo.

⌦ Mantener estrecho contacto y comunicación con todas y cada una de las nueves regiones de la UNIRED, a fin de dar seguimiento a los trabajos de las coordinaciones regionales.

⌦ Representar a la Presidencia en todos aquellos actos o eventos que se requieran.  

SECRETARÍA EJECUTIVA

FUNCIONES

⌦ Apoyar al Presidente de la Red Universitaria en todas las actividades relacionadas con su operación, mantenimiento y desarrollo de la red universitaria.

⌦ Elaborar documentos de carácter técnicos- especializados, así como los manuales necesarios para el funcionamiento  de la Red Universitaria.

⌦ Conformar la base de datos de la Red y mantenerla actualizada, con el apoyo de la comisión de informática.

⌦  Coordinar el programa de capacitación a voluntarios.

⌦ De acuerdo con el Presidente de la Red Universitaria, convocar, asistir y elaborar las actas de las reuniones del núcleo de la Red Universitaria, a fin de llevar el seguimiento de los acuerdos celebrados.

⌦ Llevar a cabo el seguimiento del pago de las cuotas de los miembros de la UNIRED

⌦  En coordinación con el Presidente de la Red Universitaria  pondrán poner a consideración de los miembros del núcleo de la Red. El contenido de los temarios, la integración de comisiones y ayudará en la toma de decisiones.

 ⌦ Apoyar a las comisiones de trabajo en todas aquellas labores que se requieran para el buen desempeño de sus trabajos.

⌦ Mantener actualizados los registros, así como la memoria histórica de la UNIRED.

ADMINISTRACIÓN

FUNCIONES

⌦ Administrar los recursos financieros de la red universitaria producto de las donaciones y otros apoyos económicos que se obtengan.

⌦ Llevar la contabilidad y el control de los estados financieros de la red universitaria.

⌦ Informar anualmente a la Asamblea General de los estados financieros de la Red Universitaria.

TESORERÍA

FUNCIONES

⌦ Revisar y aprobar los Estados financieros de la UNIRED

⌦ Apoyar a la Secretaría ejecutiva, en el seguimiento del pago de las cuotas de los miembros de la UNIRED.

⌦ Mantener actualizados los inventarios de la UNIRED.

COORDINADOR OPERATIVO EN CASO DE DESASTRE

FUNCIONES

⌦  La universidad más cercana a la zona de desastre será la encargada de operar la Red en caso de desastre, si no estuviera en condiciones de hacerlo, o si existieran más universidades en el área, el núcleo de la Red tendrá la facultad de designar al Coordinador Operativo.

⌦ Desempeñará la función de coordinador operativo en caso de que un desastre afecte las comunidades cercanas a su campus

⌦ Coordinará las operaciones de: solicitud, recepción, envío y distribución de la ayuda a la zona de desastre.

⌦ Mantener estrecha comunicación con el núcleo de la Red Universitaria desde el inicio del desastre y hasta el momento en que la comunidad deje de necesitar ayuda.

⌦ En caso de que su comunidad se vea afectada por un desastre, se coordinará con las demás universidades para solicitar ayuda para los damnificados.

⌦ Todas las demás funciones contenidas en el Manual General de Organización para la Operación de la Red Universitaria en el campus universitario.

COMISIONES DE TRABAJO

FUNCIONES

⌦ Durante las Reuniones Plenarias se definirán y asignarán comisiones de trabajo, asimismo las universidades que estén en posibilidades de hacerse cargo de algunas de ellas se podrán auto-proponer.

⌦ Las comisiones de trabajo podrán ser del tipo: permanente, temporal o inmediatas.

⌦ Elaborar anualmente un plan de trabajo.

⌦ Las universidades comisionadas se comprometerán a realizar los trabajos que de ellas deriven en los plazos fijados de común acuerdo con la asamblea general.

⌦ En las Reuniones Plenarias de la UNIRED, las universidades comisionadas informarán de los trabajos realizados.

⌦ La universidad comisionada tendrá todo el apoyo de los miembros del núcleo de la Red y del CEMEFI para cumplir con su comisión de trabajo.

⌦ Las comisiones de trabajo se podrán organizar por regiones, (nueve regiones en país).

⌦ Las comisiones de trabajo aprobadas son:

1.Promoción y desarrollo

2.Capacitación

3.Informática

4.Logística

5.Investigación y evaluación

6. Patrocinios y relaciones empresariales

7.Relaciones gubernamentales

8.Nominación e integración de nuevos miembros

9.Enlace con alumnos

COMISIÓN DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO

FUNCIONES

⌦ Efectuar campañas a nivel nacional e internacional permanentemente de difusión en diferentes medios, sobre los trabajos que realiza la Red Universitaria.

⌦ Establecer vínculos con otras redes afines a la Red, así como con otras instancias para alcanzar acuerdos y convenios de colaboración con objeto de coordinar la ayuda en casos de desastre.

⌦ Establecer contactos con organismos y fundaciones internacionales para el intercambio de experiencias, ayuda mutua y buscar posibles financiamientos para los proyectos de la Red Universitaria.

⌦ Realizar una labor de promoción de publicaciones de los trabajos y actividades que realiza la Red Universitaria.

⌦ Manejar la imagen corporativa de la UNIRED, así como proponer estrategias de comunicación, a través de los medios.

COMISIÓN DE CAPACITACIÓN

FUNCIONES

⌦ Elaborar un programa anual de actividades de capacitación para los campus universitarios que conforman la Red.

⌦ Elaborar la currícula de cursos de capacitación para mantener en constante actualización a los miembros de la Red Universitaria.

⌦ Llevar a cabo en coordinación con la Secretaría Ejecutiva de la Red, la implantación de la estructura de operación de la Red, a través de talleres de capacitación.

⌦ En coordinación con la Secretaría Ejecutiva, capacitar a las nuevas universidades que se integren a la Red Universitaria.

COMISIÓN DE INFORMÁTICA

FUNCIONES

⌦ Conformar y diseñar una red electrónica de comunicación y de coordinación para la ayuda en caso de desastre entre todos los campus universitarios que componen la Red.

⌦ Diseñar una página de Internet para la Red Universitaria.

⌦ Elaborar una base de datos en línea, de comunicación en tiempo real para la Red (tipo Messenger).

⌦ Diseñar un inventario informático para llevar un control de las existencias en los centros de acopio durante el desastre.

⌦ Supervisar en coordinación con la Secretaría ejecutiva, que la base de datos electrónicos de la Red Universitaria se encuentren permanentemente actualizados.

⌦ Asesorar a aquellos campus universitarios que lo soliciten sobre el funcionamiento de la red electrónica,

⌦ Recabar, crear y desarrollar la memoria gráfica y escrita de la UNIRED, así como difundir las actividades y logros de ésta.

COMISIÓN DE LOGÍSTICA

FUNCIONES

⌦ Coadyuvar a coordinar el apoyo logístico a los campus universitarios en caso de desastre.

⌦ Llevar un directorio e inventario a nivel nacional de los recursos humanos, materiales y servicios en caso de requerirse (ver formato de inventario de recursos).

⌦ Establecer los contactos y enlaces con los diferentes proveedores de material, equipo y servicio general para llevar a cabo acuerdos y convenios de colaboración en caso de desastre.

COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN Y EVALUACIÓN

FUNCIONES

⌦ Promover y elaborar estudios e investigación en materia de prevención de desastres y protección civil.

⌦ Poner a disposición de todos los campus universitarios que componen la Red, así como a la población en general, los productos de las investigaciones realizadas.

⌦ Coadyuvar con las universidades en la realización de dictámenes técnicos y asesorías; antes, durante y después de un desastre, a fin de evaluar las situaciones para una correcta toma de decisiones.

⌦ Organizar y participar en seminarios, simposios, conferencias y eventos afines o referentes a protección civil y prevención de desastres.

⌦ Difundir conocimientos teóricos y prácticos acerca de prevención de desastres y protección civil.

⌦ Colaborar y participar con todas las universidades del país en la investigación, difusión y capacitación a la población civil y miembros integrantes de la Red Universitaria.

COMISIÓN DE PATROCINIOS Y RELACIONES EMPRESARALES

FUNCIONES

⌦ Gestionar diversos patrocinios para la UNIRED, así como firmar cartas o convenios de colaboración.

⌦ Mantener vínculos y constante comunicación con las empresas.

⌦ Mantener un estrecho vínculo con la mesa de articulación establecida.

⌦ Establecer contactos con empresas y fundaciones para gestionar patrocinios para la operación y proyectos para la UNIRED.

⌦ Realizar campañas para la obtención de patrocinios.

COMISIÓN DE RELACIONES GUBERNAMENTALES

FUNCIONES

⌦ Mantener una estrecha comunicación con el Consejo Nacional de Protección Civil

⌦ Representar y asistir a nombre de la UNIRED a las juntas del consejo consultivo del Sistema Nacional de Protección Civil.

⌦ En caso de realizar un simulacro a nivel nacional de la UNIRED, avisar a las autoridades de Protección Civil a fin de evitar rumores y desinformación.

⌦ Informar a los miembros de la UNIRED de las actividades realizadas con el Consejo Nacional de Protección Civil, en caso de desastres.

⌦ Coordinar las acciones de la Unired, con el Consejo Nacional de Protección Civil, en caso de desastre.

COMISIÓN DE NOMINACIÓN E INTEGRACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS

FUNCIONES

⌦ Realizar campañas de promoción y desarrollo con otras universidades, a fin de integrar nuevos miembros a la Red Universitaria.

⌦ Llevar un registro actualizado de todos los campus universitarios miembros de la UNIRED.

⌦ Conservar las cartas-compromiso de los Rectores , a fin de formalizar su membresías a la UNIRED.

COMISIÓN DE ENLACE CON ALUMNOS Y BRIGADISTAS

FUNCIONES

⌦ Coordinar y operar la realización de simulacros a nivel nacional y regional, con el apoyo de la Secretaría Ejecutiva.

⌦ Mantener un estrecho contacto con las comisiones estudiantiles UNIRED de los campus universitarios con la finalidad de coordinar las acciones.

⌦ Coordinar y controlar el envío de brigadistas voluntarios a las zonas de desastre y/o refugios temporales.

⌦ Llevar un registro de candidatos de brigadistas voluntarios.

⌦ Llevar un estricto control de los brigadistas voluntarios que operan en las zonas de desastre.

⌦ Coadyuvar a equipar, antes de enviar a las zonas de desastre a los brigadistas voluntarios.

⌦ Proporcionar el Manual del Brigadista a todos los brigadistas voluntarios, antes de enviarlos a la zona de desastre.

⌦ Elaborar una carta compromiso de participación voluntaria, con base en el Manual del Brigadista para los brigadistas voluntarios.

⌦  Gestionar los recursos necesarios (hospedaje, alimentación y transporte) para la realización efectiva de las labores de los brigadistas voluntarios.

⌦ Llevar un seguimiento  a los proyectos de Servicio Social relacionados con la UNIRED.

Acta de la Reunión

Comité Coordinador Nacional

4 de marzo de 2009

Universidad Panamericana

México, D.F.

•I.        ASISTENTES:

• 1. Ing. Alfonso Marín, Universidad del Valle de México
• 2. Lic. José Luís Baeza, Universidad del Valle de México
• 3. Lic. Antonio Oseguera, Universidad Iberoamericana
• 4. Lic. Lorenza Larios, Universidad Panamericana
• 5. Q.F.B. Salvador Flores, Universidad La Salle
• 6. Arq. Miguel Hidalgo, Tecnológico de Monterrey Campus Estado de México
• 7. Lic. Luis Alonso Castellanos, Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México
• 8. Lic. Yunuen Velázquez, Universidad Anáhuac México Norte
• 9. Lic. Iván Patiño, Universidad Anáhuac México Norte
• 10. Lic. Miriam Alonso, Centro Mexicano para la Filantropía
• 11. Mtro. Mario Garza, Centro Mexicano para la Filantropía
• 12. Lic. Raúl E. Morales, Centro Mexicano para la Filantropía

•II.      DESARRROLLO DE LA REUNIÓN:

En relación al informe de la VII Reunión Plenaria, celebrada en Mérida, Yucatán, los días 19, 20 y 21 de febrero, el Mtro. Mario Garza informó que participaron 160 alumnos y 35 funcionarios y responsables de operar la UNIRED, provenientes de 15 campus universitarios.

Por otro lado, se entregó a cada uno de los presentes el conjunto de notas periodísticas publicadas por diferentes diarios nacionales y locales acerca del cambio de Presidencia de la UNIRED y de la VII Reunión Plenaria.

Posteriormente, el Ing. Marín reiteró que uno de los acuerdos más importantes en la pasada Reunión Plenaria fue la urgente necesidad de enviar una carta a los rectores para renovar su compromiso con la UNIRED, además de la designación de un responsable y un suplente, así como al pago de las cuotas. Asimismo, comentó la importancia de extender la invitación a otras universidades para que se integren a la UNIRED.

Respecto a la página web se comentó que existen dos propuestas (Universia e Ingenia Group) para el rediseño de la misma; no obstante, quedó de manifiesto la administración de dicha página por el Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey por lo que se acordó solicitar al Ing. Jorge Cervantes su aprobación. La Lic. Miriam Alonso manifestó que, para el diseño de la página web, es necesario que el Comité Coordinador defina el contenido y las secciones para solicitar los cambios a la Comisión de Informática.

En cuanto a relación al plan de trabajo anual de las Comisiones, se comentó que, en un primer momento, la Secretaría Ejecutiva debe actualizar las funciones del Protocolo de Organización de la Unired y, con base en ello, propondrá al Comité Coordinador Nacional ejes para que cada comisión pueda elaborar su plan de trabajo.

•III.    ACUERDOS

• 1. El Mtro. Mario Garza actualizará el Protocolo de Organización de la UNIRED para la próxima reunión del núcleo 15 de abril del presente año.
• 2. La Secretaría Ejecutiva elaborará una Guía Técnica para la organización de las Reuniones Plenarias de la UNIRED para fines de abril del 2009.
• 3. La VIII Reunión Plenaria de la UNIRED se celebrará en la ciudad de Guadalajara, Jalisco y, se creará un comité organizador, presidido por la Universidad Panamericana Campus Guadalajara. Las Universidades del comité son: el Tecnológico de Monterrey, Guadalajara, la Universidad Panamericana, plantel Guadalajara, la Universidad de Guadalajara, la Universidad Autónoma de Guadalajara, el Instituto Tecnológico Superiores de Occidente, la UNIVA y el Instituto Superior de Estudios para la Familia
• 4. La Lic. Lorenza Larios propondrá 3 fechas en el mes de marzo para organizar la VIII Reunión Plenaria.
• 5. Se solicitará a la Comisión de Patrocinios y Relaciones Empresariales con la Lic. Cristina Manzano y la Lic. Martha Mansur que comience a gestionar patrocinios para la realización de la VIII Reunión Plenaria.
• 6. La Secretaría Ejecutiva enviará a los integrantes del Comité Coordinador Nacional la propuesta de Universia para su revisión y aprobación. Asimismo, enviarán sus propuestas para definir el contenido de la página web.
• 7. El Lic. Iván Patiño enviará a la Secretaría Ejecutiva una breve descripción del Sistema de Acopio Virtual de Utah, Estados Unidos a más tardar el día 12 de marzo del presente año.
• 8. La Secretaría Ejecutiva enviará los principales ejes para la elaboración del Plan de Trabajo de cada una de las comisiones para la próxima reunión del Comité Coordinador Nacional, el día 15 de abril del 2009.
• 9. La Secretaría Ejecutiva elaborará una carta para la ratificación del compromiso de los rectores a la UNIRED y haciendo un recordatorio del pago de sus correspondientes cuotas, la cual la Presidencia enviará a los rectores a más tardar el 13 de marzo
• 10. La Secretaría Ejecutiva y la Tesorería, presentarán mensualmente un informe financiero sobre la UNIRED, así como los gastos de operación de la Secretaría Ejecutiva a partir de la próxima reunión del Comité Coordinador Nacional, el día 15 de abril del 2009.
• 11. El martes 17 de marzo a las 11:00 horas, se realizará una llamada compartida con todos los miembros del Comité Coordinador Nacional para revisar el borrador del Acta de la VII Reunión Plenaria, así como el Protocolo de Organización de la UNIRED. La llamada compartida la gestionará la Universidad del Valle de México.

• 1) Sureste. Universidad del Mayab y la Salle.
• 2) Centro Oriente (Puebla, Tlaxcala, Veracruz). Universidad Anahuac Jalapa.
• 3) Sur (Oaxaca, Tabasco, Chiapas y Guerrero). Universidad Loyola del Pacìfico.
• 4) Área Metropolitana (D.F, Edo de México, Hidalgo y Morelos). Universidad Iberoamericana, Ciudad de México.
• 5) Bajío (Guanajuato, Querétaro, San Luís Potosí y Aguascalientes). Universidad Panamericana y por confirmar el ITESM, Aguascalientes.
• 6) Noreste (Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, Zacatecas y Durango) ITESM, Monterrey.
• 7) Noroeste. (Sonora y Sinaloa). Universidad del Valle de México y sistema ITESM.
• 8) Peninsular (Baja California). Universidad del Valle de México.
• 9) Occidente. (Jalisco, Nayarit, Colima, Michoacán) ITESO.

Informes: unired@cemefi.org

El informe ratifica en trazos generales las tendencias conocidas sobre el impacto en regiones y sectores y confirma que la crisis es un verdadero parteaguas en la historia reciente de Cuba: “El país ha sido devastado en su infraestructura económica, social y habitacional como nunca antes”.

En el balance, el gobierno advirtió que maneja datos provisionales. Quizás por eso suena muy conservadora la valoración de pérdidas netas, si se considera que sólo el paso de Gustav fue estimado por Fidel Castro entre 3 mil y 4 mil millones de dólares.

Aun así, la pérdida calculada oficialmente representa cerca de 10.5 por ciento del producto interno bruto, según el economista Ariel Terrero. Si Cuba creció 7.5 por ciento el año anterior, el golpe de los huracanes en dos semanas fue mayor a toda la producción de un año, concluyó el especialista en un comentario en la televisión.

Mientras el mapa de la situación se va dibujando, aún no hay detalles del rumbo y alcance de los planes oficiales para remontar el desastre, en particular la forma de financiar el gasto mínimo en infraestructura y de garantizar la alimentación los próximos meses.

El informe sólo adelantó que “no faltará el rigor y la racionalidad… en el inevitable reajuste de programas y planes económicos y sociales a que nos obliga la primera prioridad de hoy: recuperarnos”. Además, reseñó daños de distinta fuerza en más de 787 mil hectáreas sembradas, poco más de la cuarta parte del total de tierra cultivada en el país, y otras pérdidas en alimentos.

El impacto sobrevino más de un año después de que el presidente Raúl Castro anunció reformas al sistema que, sin haberse detallado siquiera, ahora quedan bajo grandes signos de interrogación.

El informe no precisó el número de damnificados, pero a partir de sus propios cálculos puede estimarse que más de un millón tuvieron daños de consideración en sus viviendas, incluyendo a los que la perdieron por completo.

El gobierno reconoció que el asunto más grave es el de las viviendas, no sólo por la inversión, sino por la falta de trabajadores de la construcción, que ya había frenado los planes oficiales en el sector durante más de dos años.

Más de 4 mil tanques de agua domésticos quedaron dañados; siguen sin energía eléctrica la mayor parte de las provincias de Las Tunas, Holguín y Camagüey (oriente), por la magnitud del golpe en las redes, así como zonas de tamaño variable en el resto del país.

Una señal de los límites a los que ha llegado la situación es el intercambio de notas diplomáticas y declaraciones entre Cuba y Estados Unidos. Tras el paso de Gustav, Washington ofreció 100 mil dólares de ayuda a la isla, condicionada al envío de un equipo de inspección de daños; La Habana rechazó la oferta, pero pidió el cese del bloqueo o, al menos, la apertura de créditos privados para la compra de materiales a compañías estadunidenses.

Después de Ike, Estados Unidos repitió la oferta, esta vez de 5 millones de dólares en especie. Cuba volvió a rechazarla, aduciendo que no puede aceptar una donación “del gobierno que nos bloquea”. En cambio, insistió en su petición de créditos privados, al menos por seis meses.

El vocero del Departamento de Estado, Sean McCormack, dijo el lunes en Washington que “no hay cambio en nuestra política para otorgar licencias” de comercio con Cuba y que después de Gustav Washington había autorizado operaciones con la isla por 250 millones de dólares, incluso madera.

Una nota de prensa posterior agregó que Estados Unidos “está considerando las peticiones de Cuba para comprar otros materiales de construcción” y que las licencias se otorgarían de acuerdo con la ley, caso por caso.

La posición estadunidense sobre las ventas agrícolas (que incluyen madera) es la misma desde que esas operaciones se realizan desde 2001, bajo una excepción legal al bloqueo, con pagos en efectivo y por adelantado y no responden a la nueva petición cubana, que es obtener créditos privados.

Al hilo de esa tensión que corre en paralelo a la situación interna, decenas de artistas e intelectuales como la bailarina Alicia Alonso, los ensayistas y poetas Roberto Fernández Retamar, Cintio Vitier y Miguel Barnet, los trovadores Silvio Rodríguez y Pablo Milanés y el cineasta Alfredo Guevara pidieron a sus colegas en el mundo que “reclamen el inmediato levantamiento del criminal bloqueo y promuevan acciones de solidaridad y ayuda hacia nuestro país”.

Mientras, Cuba aceptó restablecer el diálogo político con la Unión Europea, después del levantamiento en junio pasado de las sanciones impuestas a la isla en 2003, informó el representante comunitario aquí, Javier Niño.

Ahora las partes negocian la forma de concretar el mecanismo, dijo. El acuerdo pondría fin a un conflicto de cinco años y abriría el camino a la reanudación de la ayuda oficial europea a la isla.

Fuente:

Diario La Jornada

http://www.jornada.unam.mx/2008/09/17/index.php?section=mundo&article=038n1mun

Notimex / La Jornada On Line
Publicado: 03/09/2008 13:24

De los corresponsales
Publicado: 03/09/2008 15:57